Uma oficina transformadora que revela como emoções, crenças e padrões invisíveis influenciam diretamente os resultados no ambiente de trabalho.
Ajudar colaboradores e líderes a compreender como fatores emocionais e comportamentais impactam o desempenho, promovendo:
Autoconhecimento e equilíbrio para atingir metas com mais leveza e eficácia;
Consciência emocional no ambiente profissional;
Fortalecimento do desempenho, da produtividade e do bem-estar coletivo.
Homens e mulheres em todos os níveis hierárquicos, desde equipes operacionais até cargos de liderança, que desejam melhorar performance, relações interpessoais e bem-estar no trabalho.
Redução do absenteísmo e presenteísmo;
Aumento da produtividade e engajamento;
Melhora do clima organizacional e das relações interpessoais;
Maior retenção de talentos e diminuição de conflitos internos.
Neurociência: compreensão de como o cérebro processa emoções e decisões;
Visão Sistêmica: identificação de padrões ocultos que afetam a performance;
Gerenciamento das Emoções: desenvolvimento da inteligência emocional;
Vivências Práticas: exercícios e dinâmicas que geram insights imediatos e aplicáveis.
1. Melhoria do clima organizacional
Impacto: Ambientes emocionalmente mais saudáveis reduzem tensões e a pressão psicológica.
Benefício direto: Diminuição dos afastamentos por burnout, ansiedade e depressão.
2. Redução de conflitos e estresse
Impacto: Menos atritos entre líderes e equipes, promovendo mais equilíbrio emocional no dia a dia.
Benefício direto: Queda nos casos de doenças psicossomáticas e síndromes relacionadas ao estresse.
3. Aumento da escuta ativa e do engajamento
Impacto: Colaboradores se sentem ouvidos, reconhecidos e pertencentes.
Benefício direto: Prevenção do adoecimento silencioso e aumento da retenção de talentos.
4. Reflexão profunda com leveza
Impacto: Promove insights relevantes sem sofrimento, com abertura genuína à mudança.
Benefício direto: Reduz tensões internas e atua na prevenção precoce de crises emocionais.
5. Fortalecimento da cultura humanizada
Impacto: Consolida um ambiente emocionalmente seguro, respeitoso e sustentável.
Benefício direto: Cria uma barreira protetiva contra o adoecimento emocional coletivo.
Clareza emocional
Identificam emoções que impactam sua postura, relações e resultados, promovendo autoconhecimento e melhor tomada de decisão.
Pertencimento e valorização
Sentem-se vistos, ouvidos e conectados ao grupo, reforçando sua importância dentro do coletivo.
Comunicação mais consciente
Aprendem a se expressar e ouvir com empatia, reduzindo conflitos, mal-entendidos e promovendo relações mais harmoniosas.
Alívio emocional imediato
Vivenciam pausas emocionais que trazem leveza, presença e equilíbrio, mesmo em meio à rotina intensa.
Prevenção do esgotamento
Reconhecem sinais emocionais antes que se transformem em exaustão física ou mental, fortalecendo resiliência e bem-estar.
É uma oficina vital e estratégica que revela como missões emocionais invisíveis impactam diretamente a produtividade, o clima organizacional e os resultados. A proposta é mostrar que a performance real só acontece quando há saúde emocional nos bastidores.
2 . Para quem é essa oficina?
Empresas, gestores de RH, líderes e equipes que buscam resultados sustentáveis, redução de afastamentos e melhoria no ambiente de trabalho. Especialmente indicada para organizações compreendidas com a previsão dos riscos psicossociais exigidos pela NR-1.
3 . Quais temas são abordados?
Riscos psicossociais e seus impactos
Triângulo dramático no ambiente corporativo (vítima, salvador e perseguidor)
Síndrome da alta performance
Emoções não reconhecidas como fator de adoecimento
Cultura de cuidado e pertencimento
Caminhos práticos para promover saúde emocional
4 . Como esta oficina contribuiu para atender a NR-1?
Ela atua na preparação dos riscos psicossociais, um dos itens exigidos pela nova Norma Regulamentadora 1 (NR-1). A palestra consciente e ferramentas práticos para mitigar esses riscos e fomentar um ambiente emocionalmente saudável.
5 . Quais são os benefícios para a empresa?
Melhoria no clima organizacional
Redução de afastamentos por missões emocionais
Equipamentos mais engajadas e conscientes
Fortalecimento da cultura organizacional
Adequação às exigências da NR-1
6 . Qual a duração da oficina?
Pode ser adaptada entre 1h30 a 2h, depender da demanda da empresa, poder incluir dinâmicas práticas, espaço para falar e momentos de reflexão.
7 . É possível levar essa palavra para eventos internos ou SIPAT?
Sim. "Por Trás da Performance" é ideal para ações da SIPAT, semanas de saúde mental, treinamentos de lideranças e eventos de integração.
8 . Quem ministra a oficina?
Suzana Andrade. Terapeuta Sistêmica e Mentora de Desenvolvimento Humano, com mais de 20 anos de atuação, unindo visão emocional, sistêmica e corporativa para transformar ambientes de trabalho.
9 . Ao final da oficina, sua empresa recebe algum tipo de relatório ou documentação?
Sim. Após a oficina entrego um relatório técnico com observações gerais, pontos de atenção e sugestões de continuidade para ações de desenvolvimento humano e emocional. Esse documento pode ser usado como base para estratégias de RH, T&D e clima organizacional.
“A Constelação Organizacional é indicada quando a empresa sente que já tentou de tudo, mas os problemas continuam voltando — porque a raiz está nas relações e dinâmicas invisíveis, não apenas nos processos.”
A Constelação Organizacional é uma poderosa ferramenta para empresas e negócios que desejam compreender bloqueios invisíveis e melhorar os resultados.
Aplicada de forma estratégica, ajuda a identificar problemas em equipes, processos e na cultura organizacional, favorecendo decisões mais assertivas e alinhadas com a essência da empresa.
Benefícios para empresas:
Melhora no clima organizacional.
Redução de conflitos internos.
Clareza para tomada de decisões estratégicas.
Aumento de produtividade e engajamento.
Principais sinais de que é hora de constelar uma empresa:
Alta rotatividade de funcionários
Profissionais entram e saem rapidamente, sem explicação clara, mesmo quando as condições de trabalho são boas.
Conflitos recorrentes entre equipes ou setores
Desentendimentos que se repetem, criando clima tenso e prejudicando resultados.
Queda de produtividade sem motivo aparente
Processos, prazos e entregas começam a atrasar, mesmo com equipe qualificada.
Falta de engajamento
Funcionários desmotivados, distantes da missão e dos valores da empresa.
Sucessão ou mudança de liderança
Transições que geram insegurança, disputas ou perda de identidade organizacional.
Projetos que não prosperam
Iniciativas bem planejadas que travam ou fracassam repetidamente.
Empresa familiar com tensões não resolvidas
Conflitos entre parentes, disputas de poder ou dificuldade de separar vínculos familiares de decisões empresariais.
Constelação Organizacional como Ferramenta no PGR da NR-1
A NR-1 (Norma Regulamentadora nº 1) exige que todas as empresas implementem o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR).
O PGR deve contemplar riscos psicossociais, incluindo conflitos internos, sobrecarga emocional, assédio, comunicação deficiente e desmotivação.
Problema: Muitas empresas só atuam na parte técnica, mas ignoram a origem emocional e sistêmica dos conflitos, que continuam gerando adoecimento e baixa performance.
Definição: Método sistêmico que mapeia dinâmicas ocultas nas equipes, revelando padrões que afetam a produtividade e o clima.
Aplicação no PGR: Pode ser usada como ação corretiva ou preventiva dentro do plano de ação, atendendo à exigência de controle dos riscos psicossociais.
Exemplos de uso:
Conflitos recorrentes entre equipes ou líderes
Alta rotatividade
Desmotivação generalizada
Problemas de comunicação
Resistência a mudanças
Cumprimento da NR-1 com abordagem diferenciada e humanizada
Redução de afastamentos por problemas emocionais
Clima organizacional positivo e maior engajamento
Menor turnover e retenção de talentos
Melhoria no desempenho e na cooperação interna
Etapa 1: Diagnóstico rápido (entrevista com gestores/RH para mapear as dores)
Etapa 2: Sessão de Constelação (individual ou com equipe, conforme necessidade)
Etapa 3: Plano de ação com ajustes sistêmicos e integração com as medidas do PGR
Etapa 4: Monitoramento dos resultados e relatório para a empresa
Metodologia utilizada em empresas no Brasil e exterior (ex.: BMW, Siemens, Lufthansa)
Resultados documentados em melhoria de clima, engajamento e produtividade
Pode ser integrada a programas de saúde mental e qualidade de vida no trabalho (QVT)
(A primeira constelação organizacional teria ocorrido em 1995, na Áustria, por convite a Bert Hellinger para aplicar sua metodologia familiar no contexto empresarial)
“Vamos adequar sua empresa à NR-1 e transformar seu clima organizacional em vantagem competitiva. Agende uma reunião para entender como a Constelação pode resolver as questões invisíveis que impactam seus resultados.”
Consultoria Sistêmica Empresarial
Transformando empresas de dentro para fora
Você já percebeu que, mesmo com processos bem estruturados, sua empresa pode enfrentar conflitos constantes, queda de engajamento, alta rotatividade e dificuldade em atingir resultados?
Isso acontece porque existem dinâmicas invisíveis — de pertencimento, ordem e equilíbrio — que influenciam diretamente no desempenho da equipe e nos resultados do negócio.
A Consultoria Sistêmica Empresarial identifica e reorganiza essas dinâmicas, promovendo clareza nas lideranças, cooperação entre equipes e maior produtividade.
Diagnóstico Sistêmico – Entrevistas, mapeamento e análise dos principais bloqueios invisíveis.
Vivências Sistêmicas – Workshops que trabalham pertencimento, ordem e equilíbrio nas relações.
Plano de Ação – Recomendações práticas para alinhar pessoas, processos e cultura.
Acompanhamento – Implementação em ciclos ágeis e avaliação dos resultados.
Empresas que enfrentam alta rotatividade e desmotivação.
Organizações em processo de sucessão, fusão ou expansão.
Líderes que desejam fortalecer a cultura e engajar equipes.
Negócios que querem crescer com equilíbrio, pertencimento e resultados.
✔️ Tomada de decisão mais ágil e assertiva – líderes com clareza de papéis e prioridades.
✔️ Redução de conflitos e retrabalho – mais cooperação entre áreas e menos desperdício de energia.
✔️ Engajamento real das equipes – pessoas pertencendo, reconhecidas e motivadas a entregar resultados.
✔️ Aumento da produtividade e da performance – energia direcionada para o que realmente importa.
✔️ Retenção de talentos estratégicos – menos rotatividade, mais estabilidade e segurança nos times.
✔️ Cultura organizacional fortalecida – alinhamento entre propósito, liderança e colaboradores.
✔️ Resultados sustentáveis – crescimento saudável, com equilíbrio entre pessoas e processos.
Entre em contato para agendar uma conversa diagnóstica gratuita e descobrir como a Consultoria Sistêmica pode transformar sua empresa.